Programas de Cooperación
Técnica
Matriz de Prioridades para la Gestión Pública
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión pública” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Método Propio.
Destinado a autoridades y funcionarios políticos de gabinetes municipales, provinciales o nacionales.
Mesa intersectoriales y Talleres participativos
La complejidad de los problemas públicos demuestra que el Estado es tan necesario como insuficiente. Hace falta la concertación público–privada y la participación ciudadana.
Coordinamos “mesas intersectoriales” y “talleres participativos”, facilitando el diálogo y los consensos entre funcionarios públicos, dirigentes empresariales y referentes sociales, agrupados por sectores o territorios.
Proyectos de Intervención a medida
La complejidad de los problemas públicos demuestra que el Estado es tan necesario como insuficiente. Hace falta la concertación público–privada y la participación ciudadana.
Coordinamos “mesas intersectoriales” y “talleres participativos”, facilitando el diálogo y los consensos entre funcionarios públicos, dirigentes empresariales y referentes sociales, agrupados por sectores o territorios.
Rediseño Institucional y Trabajo Colaborativo
Cualquier planificación fallará en su implementación si las estructuras no son funcionales o los encargados de realizarlas no están capacitados.
Formulamos propuestas de “rediseño institucional y trabajo colaborativo”, analizamos el organigrama de cargos, la planta de personal y proponemos una redefinición de misiones y funciones. Capacitamos equipos técnicos y directivos.
Matriz de Prioridades Para la Gestión
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Método Propio.
Destinado a autoridades y funcionarios políticos de gabinetes municipales, provinciales o nacionales.
Mesa de diálogos para los consensos
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Proyectos de Intervención a Medida
Los planes estratégicos de otrora, omnicomprensivos y a larguísimos plazos han caído en desuso, no sirven para gestionar realidades complejas y cambiantes.
Diseñamos “proyectos de intervención a medida”, diagnosticamos un problema y sus posibles soluciones, asistimos en la toma de decisiones y planificamos, junto con los actores involucrados.
Rediseño Institucional y Trabajo Colaborativo
Cualquier planificación fallará en su puesta en marcha si las estructuras no son funcionales o si los encargados de realizarlas no están capacitados.
Formulamos modelos de “rediseño institucional y trabajo colaborativo”, analizamos el organigrama de cargos, la planta de personal y proponemos una redefinición de misiones y funciones. Capacitamos equipos técnicos y directivos.