Programas de Cooperación
Técnica
Matriz de Prioridades para la Gestión
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Método Propio.
Destinado a autoridades y funcionarios políticos de gabinetes municipales, provinciales o nacionales.
Mesa de Diálogos para los Consensos
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Proyectos de Intervención a Medida
Los planes estratégicos de otrora, omnicomprensivos y a larguísimos plazos han caído en desuso, no sirven para gestionar realidades complejas y cambiantes.
Diseñamos “proyectos de intervención a medida”, diagnosticamos un problema y sus posibles soluciones, asistimos en la toma de decisiones y planificamos, junto con los actores involucrados.
Rediseño Institucional y Trabajo Colaborativo
Cualquier planificación fallará en su puesta en marcha si las estructuras no son funcionales o si los encargados de realizarlas no están capacitados.
Formulamos modelos de “rediseño institucional y trabajo colaborativo”, analizamos el organigrama de cargos, la planta de personal y proponemos una redefinición de misiones y funciones. Capacitamos equipos técnicos y directivos.
Matriz de Prioridades Para la Gestión
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Método Propio.
Destinado a autoridades y funcionarios políticos de gabinetes municipales, provinciales o nacionales.
Mesa de diálogos para los consensos
La gestión pública enfrenta un doble desafío: necesidades y demandas crecientes frente a recursos escasos. Para superar ese dilema, hace falta decidir prioridades.
Implementamos la “matriz de prioridades para la gestión” que consiste en definir un orden de proyectos a ejecutar y comunicar, según la urgencia y la importancia.
Proyectos de Intervención a Medida
Los planes estratégicos de otrora, omnicomprensivos y a larguísimos plazos han caído en desuso, no sirven para gestionar realidades complejas y cambiantes.
Diseñamos “proyectos de intervención a medida”, diagnosticamos un problema y sus posibles soluciones, asistimos en la toma de decisiones y planificamos, junto con los actores involucrados.
Rediseño Institucional y Trabajo Colaborativo
Cualquier planificación fallará en su puesta en marcha si las estructuras no son funcionales o si los encargados de realizarlas no están capacitados.
Formulamos modelos de “rediseño institucional y trabajo colaborativo”, analizamos el organigrama de cargos, la planta de personal y proponemos una redefinición de misiones y funciones. Capacitamos equipos técnicos y directivos.